Ma méthode A. D. A. P. T. : cinq étapes pour avancer dans les situations difficiles
Chaque intervention repose sur cinq étapes séquencées, qui se renforcent mutuellement. Ce cadre transforme une situation difficile en un processus guidé et structuré, orienté vers les objectifs fixés.
Les cinq étapes
A : Analyse. Je débute chaque intervention par une exploration systémique : entretiens séparés avec les parties concernées, étude des documents disponibles, cartographie des facteurs en jeu. Cette étape me permet d'identifier les leviers ainsi que les freins éventuels et de définir un plan d'action.
D : Développement. Je co-construis avec les parties impliquées des stratégies et des outils qui permettront d'atteindre les objectifs à court, moyen et long terme.
A : Ajustement. Je soutiens la mise en œuvre et j'adapte les actions aux besoins, en fonction de ce qui progresse ou résiste. Le cas échéant, je documente les écarts et les décisions prises.
P : Progrès. J'identifie et rends visibles les avancées, même marginales. Cette valorisation sert à maintenir la dynamique de progression et à fournir des indicateurs concrets.
T : Temps. J'avance au rythme de mes partenaires et rappelle, si nécessaire, les échéances et les objectifs fixés en début de mandat.
Des situations très variées
Cette méthode s'applique autant à l'optimisation de processus RH centraux qu'à des situations d'arrêt de travail prolongé ou à l'accompagnement de la neurodiversité. Ces situations sont illustrées dans les études de cas sur ce site.
Un entretien de 30 minutes, sans engagement
Pour faire le point sur votre situation et envisager la suite. Réponse sous 24 h.