Intervention précoce

L’intervention précoce consiste en la prise en considération de la situation particulière d’une personne et son accompagnement afin de la soutenir et la libérer de toute surcharge mentale entravant ses performances dans la vie quotidienne et au travail. L’intervention précoce constitue également la prémisse du Case Management. Elle permet d’identifier la ou les raisons d’un dysfonctionnement ou de l’absence de la place de travail.

L’objectif principal de cette mesure est de situer la source du dysfonctionnement ou de l’incapacité afin d’agir, le cas échéant, sur la cause ou mettre en place d’autres mesures plus appropriées.

Particulièrement approprié en cas de :

Gestion du stress, du temps et organisation du travail
Changement de comportement soudain ou changement d'humeur
Tensions au sein d’une équipe
Retards ou absences courtes répétés
Retrait ou isolement
Non atteinte d’objectifs ou baisse de performances
Manque de confiance en soi
Difficultés à gérer son quotidien
Premiers signes physiques d’un dysfonctionnement
Manque de motivation – difficultés à se lever le matin
Etc.

Objectifs :

Prendre en charge une situation avant qu’elle ne dégénère
Analyser et déterminer la source / les causes de la situation
Encourager la communication et le dialogue
Rechercher des solutions pérennes
Développer la gestion de la santé en entreprise (GSE)

Impact positif sur :

La prévention de la santé et des risques psychosociaux
L'intensité et le nombre de conflits ainsi que les coûts y relatifs
La durée des absences, donc le taux d’absentéisme et ses coûts
La durée de la surcharge pour les collègues
Les performances et la productivité
Le travail en équipe, l’équilibre, l’atmosphère et le climat de travail
La motivation, l’engagement, le bien-être et la santé du personnel

Lieu des entretiens

Dans les locaux de l’entreprise

PERSPECTIVAS-RH

Am Wald / Près-du-Bois 36

2504 Biel/Bienne