HR-Beratung in Biel und Bern
Als Personalfachfrau mit über 20 Jahren Erfahrung begleite ich Sie bei fundierten Entscheidungen und unterstütze Sie bei der Führung und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden.
Für KMU ohne eigene HR-Stelle
Inhaberinnen und Inhaber, Geschäftsleitende, Teamverantwortliche: Sie tragen diese Situationen zusätzlich zur Kerntätigkeit. Eine Personalsituation, die früh angegangen wird, kostet langfristig weniger als eine, die unbeantwortet bleibt. Ich unterstütze Sie punktuell oder begleitend — je nach Bedarf.
Situationen, die ich begleite
- Personalführung
- Rekrutierung und Integration
- Neurodiversität am Arbeitsplatz
- Absenzenmanagement und Langzeitfälle
- Arbeitsrecht und Sozialversicherungen
- Definition und Optimierung von HR-Prozessen
- Konflikte und Krisensituationen im Team
Was das für Ihre Organisation verändert
Kostenkontrolle
Eine Situation, die frühzeitig begleitet wird, verursacht weniger Kosten als eine Situation, die bis zum Arbeitsausfall oder offenem Konflikt unbeachtet bleibt.
Fokus auf das Wesentliche
Ihre Verantwortlichen können sich auf ihre eigentliche Arbeit konzentrieren, anstatt eine Personalsituation zu bewältigen, für die sie nicht ausgebildet sind.
Aufrechterhaltung eines guten Arbeitsklimas
Atmosphäre und Teamdynamik verbessern sich, wenn eine schwierige Situation von einer externen, neutralen Person übernommen wird.
Im Zusammenspiel mit Case Management
Entwickelt sich eine Personalsituation zu einem längeren Arbeitsausfall, kann die HR-Beratung nahtlos in das Case Management übergehen. Ich koordiniere beide Ansätze aus einer Hand.
Ein unverbindliches Gespräch von 30 Minuten
Um Ihre Situation zu klären und die nächsten Schritte zu überlegen. Antwort innert 24 Stunden.