Meine A. D. A. P. T. - Methode: fünf Schritte für schwierige Situationen
Jede Intervention stützt sich auf fünf aufeinander aufbauende Schritte, die sich gegenseitig verstärken. Dieser Rahmen ermöglicht es, aus einer schwierigen Situation einen geführten und strukturierten Prozess zu machen, der sich nach den vereinbarten Zielen ausrichtet.
Die fünf Schritte
A: Analysis. Ich beginne jede Intervention mit einer systemischen Erkundung: getrennte Gespräche mit den beteiligten Parteien, Sichtung der verfügbaren Unterlagen, Aufnahme der relevanten Faktoren. Dieser Schritt erlaubt es mir, die Hebel und allfälligen Hürden zu erkennen und einen Aktionsplan festzulegen.
D: Development. Gemeinsam mit den Beteiligten erarbeite ich Strategien und Hilfsmittel, mit denen sich die Ziele kurz-, mittel- und langfristig erreichen lassen.
A: Adjustment. Ich unterstütze die Umsetzung und passe die Massnahmen an die Bedürfnisse an, je nachdem, was voranschreitet oder auf Widerstand stösst. Bei Bedarf dokumentiere ich Abweichungen und getroffene Entscheidungen.
P: Progress. Ich erkenne Fortschritte und mache sie sichtbar, auch wenn sie marginal sind. Diese Wertschätzung dient dazu, die Fortschrittsdynamik aufrechtzuerhalten und liefert konkrete Hinweise.
T: Time. Ich gehe im Rhythmus meiner Partner vor und erinnere, bei Bedarf, an die zu Beginn des Mandats festgelegten Fristen und Ziele.
Sehr unterschiedliche Situationen
Diese Methode kommt sowohl bei der Optimierung zentraler HR-Prozesse zum Einsatz als auch bei längerer Arbeitsunfähigkeit oder bei der Begleitung von Neurodiversität. Diese Situationen sind in den Fallstudien auf dieser Website illustriert.
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