Fallstudien zu Case Management, HR-Beratung und personalisierter Begleitung

Acht reale und anonymisierte Situationen, von der kleinen Dienstleisterin, die bereits mehrere hundert Menschen betreute. Hier in wenigen Zeilen der Kern jeder Situation und das erreichte Ergebnis.

Chronische Unterleistung: Ziele in 6 Monaten erreicht

15 Jahre in der öffentlichen Verwaltung, Ziele seit über 5 Jahren nicht erreicht (20/30 Aufträge pro Woche). Veraltete Arbeitsmethoden identifiziert, Handbuch mit neuen Methoden erarbeitet. Ziele nach 6 Monaten erreicht, über 6 Monate und darüber hinaus gehalten.

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Burnout: volle Wiederaufnahme nach 8 Monaten Begleitung

Totale Erschöpfung, für 7 Kinder verantwortlich, unverzichtbare Anstellung. Rückkehr zum vollen Pensum nach 8 Monaten strukturiertem Case Management.

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ADHS am Arbeitsplatz: Begleitung und Anpassungen

Nicht offengelegtes ADHS in einem Team: zwischenmenschliche Spannungen und Unterleistung. Sensibilisierung des Arbeitgebers, konkrete Anpassungen, Stelle erhalten.

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Boreout diagnostiziert, Anstellung erhalten

Arbeitsunfähigkeit wegen Depression nach 10 Jahren auf derselben Stelle im öffentlichen Dienst. Boreout identifiziert, Bereicherung der Stelle, dauerhafte Rückkehr.

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Burnout: Wiedererlangen einer Stelle nach 6 bis 9 Monaten Begleitung

Mehrere Situationen zur Rückkehr in den Arbeitsmarkt nach Erschöpfung. Wiederaufbau, Lebenslauf, Gesprächs-Simulationen. Stelle in allen Fällen wieder gefunden.

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HR-Strukturierung eines wachsenden Bauunternehmens

Kleines Familienbauunternehmen, +20 Personen in 18 Monaten. Definition der HR-Prozesse von Rekrutierung bis Austritt, branchenspezifische Gesetzgebung integriert. In 12 Monaten umgesetzt.

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HR-Software-Implementierung, 2000 Personen, Go-Live in 24 Monaten

Organisation mit 2000 Personen, 100 Berufsbildern, veraltete Rekrutierung. Bedarfsanalyse, Konfiguration, Schulung, Rollout: Go-Live in 24 Monaten.

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Absenzquote von 7 % auf 6,1 % in 12 Monaten

Organisation mit 500 Personen, Absenzquote 7 %. Analyse, Prozess zum Absenzmanagement, Schulung der Führungskräfte. Quote in 12 Monaten auf 6,1 %.

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