Neurodivergentes Profil am Arbeitsplatz: eine unterschiedliche Denkweise verstehen
Was wäre, wenn Ihre besten Talente nur darauf warten würden, verstanden zu werden, um ihr volles Potenzial zu entfalten?
Eine Situation wiederholt sich häufig in Unternehmen: eine Person, deren Schwierigkeiten sich weder durch fehlende Kompetenzen noch durch mangelnden Willen erklären lassen. Ich begleite Teams und Führungskräfte, um zu benennen was vor sich geht und passende, konkrete und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
Zeichen, die auf eine andere Funktionsweise hindeuten können
Bestimmte Verhaltensweisen und Leistungsabweichungen lassen sich mit den üblichen Anpassungen kaum auflösen. Sie können auf eine Funktionsweise hinweisen, die eine andere Perspektive erfordert. Beobachtbare Anzeichen:
- Stark schwankende Leistungen
- Prokrastination
- Schwierigkeiten bei Organisation und Priorisierung
- Schwierigkeiten mit Zeitplänen und Fristen, häufige Verspätungen
- Sozialer Rückzug oder Distanz in der Interaktion
- Spannungen mit Kolleginnen, Kollegen oder Vorgesetzten
- Absentismus oder Präsentismus
- Empfindlichkeit gegenüber Lärm oder Licht, ausgeprägte Ablenkbarkeit
Neurodiversität ist oft die fehlende Perspektive zum Verständnis dieser Situationen.
Das Potenzial neurodivergenter Profile
Neurodivergente Personen denken nicht wie alle anderen. Genau das ist der Wert, den sie einem Unternehmen bringen.
Ihre Präsenz ist eine Bereicherung und keine Belastung. Ihr Potenzial entfaltet sich, wenn das Umfeld für Diversität sensibilisiert ist, offen ist und angepasst wird. Was sie einbringen können:
- Aussergewöhnliche Kreativität
- Fähigkeit, komplexe Probleme zu lösen
- Eine Vielzahl innovativer Ideen
- Ausdauer und Durchhaltevermögen
- Einzigartiges Gedächtnis
- Ganzheitliche und strategische Sicht
- Hochpräzision
- Besonders feines Verständnis einer Situation
- Analytisches und systemisches Denken
- Scharfsinn
- Sachliche Argumentation
- Vorbildliche Loyalität
- Lösungs- und Entwicklungsorientierung
- …
Es geht nicht darum, eine Differenz zu « managen », sondern Voraussetzungen zu schaffen, unter denen dieses Potenzial zur Geltung kommt. Neurodivergente Profile sind noch untergenutzte Leistungshebel. Mit einfachen Anpassungen lässt sich Schwierigkeit in Wettbewerbsvorteil verwandeln.
Meine Unterstützung für Arbeitgebende
Ich unterstütze Sie dabei,
- Situationen anhand beobachtbarer Anzeichen zu analysieren,
- die Funktionsweise der betroffenen Person zu verstehen,
- passende Anpassungshebel zu identifizieren,
- konkrete und umsetzbare Anpassungen gemeinsam zu erarbeiten.
Dieses Vorgehen folgt der A. D. A. P. T. - Methode, einem strukturierten und evolutiven Prozess, der es ermöglicht, Lösungen im Laufe der Zeit anzupassen.
Fallstudie
Nicht offengelegtes ADHS im Unternehmen. Eine Person erlebte zwischenmenschliche Spannungen im Team und erbrachte anhaltender Unterleistung. Sensibilisierung von Team und Führungskraft, Workshop zu Anpassungsmöglichkeiten: Spannungen nahmen ab, die Leistungen verbesserten sich.
Wenn die Situation zu Spannungen im Team führt
Eine neurodivergente Funktionsweise, die nicht verstanden wird, kann zu Konflikte und Spannungen beitragen oder mit problematischem Verhalten verwechselt werden. Ich unterstütze auch in solchen Situationen — abgestimmt auf die Begleitung der betroffenen Person.
Die Fallstudien umfassen unter anderem mehrere neurodivergente Profile.
Ein unverbindliches Gespräch von 30 Minuten
Um Ihre Situation zu klären und die nächsten Schritte zu überlegen. Antwort innert 24 Stunden.